- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销总监销售工作总结
营销总监销售工作总结
20xx营销总监销售工作总结结
一、统一思想,,端正态度
1、关于态度在在大家的述职和相互交流的过过程中,反映出了工作中很多多的困难和问题,比如市场网网络、招标、药事会的召开时时间……,问题和困难自然不不可避免,但我觉得,导致这这些问题和困难不能解决的主主要原因还是态度问题。有这这样一个故事:一个公司在招招聘人员的过程中,经过重重重面试最后还剩下三个人,该该公司是生产梳子的,最后一一道考试题便是谁能把梳子卖卖给和尚。半个月后,三个人人都回来了,结果分别如下::甲:经过努力,最终卖出了了一把梳子。
丙:卖了15000把,并且可能会卖出更多多。
在前前阶段的工作中,销售部或多多或少地体现出一种等靠要的的心态,遇到难题就消极地等等待,或是想靠朋友、靠公司司来解决,或是千方百计向公公司要政策、要钱。不错,我我们在市场运作的初期有不少少的问题,但如果什么问题都都没有,还需要我们大家来干干什么?如果作为一个省级经经理,成天在自己的队伍和客客户面前怨天尤人,怎能带领领好队伍?大家的表现牵涉到到每个人,不要因此耽误了公公司、上级、下级以及自己将将来的发展。
拿破仑。希尔尔曾经说过,“人与人之间没没有太多区别,只有积极的心心态与消极的心态这一细微的的区别,但正是这一点点区别别决定了二十年后两个人生活活的巨大差异。”因为你没有有网络,所以你要比别人更勤勤奋,才可能赶超别人。经常常有人会这样说——“如果当当初我怎样怎样,那么现在我我肯定会……”,人们常常只只停留在这样的说上,而不真真正付诸行动,怎么会有好结结果?
市场竞争日趋激烈,,市场机制会愈趋规范,每个个公司、每个人都会面临不断断的变化,并不断会有新的挑挑战摆在你面前,你以一种什什么样的态度去对待它,你就就会得到一种什么样的结果。。
2、关于目标任何公司都都有公司发展的目标,每一个个在公司工作的员工也有自己己的个人发展目标,在这个问问题上,我认为有两点值得大大家思考:一是要将个人目标标与公司目标统一起来。每个个人都会有压力、有需求,但但怎样使之与公司的长期和短短期发展目标有机统一,使得得在实现公司发展目标的同时时,实现自己的个人目标。这这就需要将自己的个人职业生生涯规划融入到公司的发展当当中,公司会不断的发展,要要上新产品、要购并药厂、要要上市……,只有上下统一起起来,步调一致,才能往前走走。这就需要大家加强相互沟沟通,达到构建一支优秀的团团队和网络的目标。
3、关于学习有一位经济学学家讲过这样一句话“不学习习是一种罪恶,学习是有经济济性的,用经济的方法去学习习,用学习来创造经济。”我我们应该从理论上、实践中和和相互的交流中学习,不仅要要注意学习的方法,更要有正正确的学习态度。大家或多或或少都有一种批判的吸收心态态,也就是说在接受别人的观观点或意见之前,带着一
education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information
您可能关注的文档
最近下载
- 中国教育史配套习题及答案.doc VIP
- 奥沙利铂超敏反应全程管理中国专家共识(2024年版)解读.pptx VIP
- 自考《小学课堂教学案例评析》阶段测验及答案(11篇).docx VIP
- 广东省深圳市2025年6月中考第三次适应性联合测试语文试题(含答案).pdf VIP
- (新外研版)英语九年级上册Module 6课例分析 课件.pdf
- 自考《小学课堂教学案例评析》阶段测验及答案 (1).pdf VIP
- 7自考《小学课堂教学案例评析》阶段测验及答案.pdf VIP
- 《发展对象入党答辩》PPT模板.pptx VIP
- 《黔之驴》教学实录.doc VIP
- 工业机器人编程与调试(ABB)教学课件1-1.pptx VIP
文档评论(0)