落实行政办公室岗位责任制工作思路和分工.docVIP

落实行政办公室岗位责任制工作思路和分工 我们将紧紧围绕xxxxxx的中心工作，把握全段的工工作脉搏，抓住“决策参谋、、调查研究、综合协调、督查查督办”四项基本职能，不断断加大创新力度，增强时代性性、主动性、科学性、预见性性和大局意识，切实加强企业业管理，推进行政办公室工作作上新台阶。以不断开拓创新新的实际行动，向着领导、部部门、基层“满意、信赖、认认同”的目标发展。具体目标标为：一是解放思想，转变观观念，与时俱进，开拓进取。。坚持从实际出发，切实把xxxxxx行政的部署、原单单位经验与办公室的实际结合合起来，把企业管理的要求与与xxxxx的实际结合起来来，积极探索，大胆创新，认认真研究xxx信息”载体，，用以提高全段上下左右信息息的沟通；落实行政各项管理理制度有效性有所提高；办公公自动化程度和,确保保行办日常工作高效有序的开开展。如果我这次竞聘成功，，办公室的工作目标是：真正正使办公室工作在有为有位，，在改革与发展中有所作为。。 找准定位，以为争位。我我想做为一名办公室人员关键键是要找准自己的定位，做到到办事不越权、不越位，工作作不拖沓、不含糊，矛盾不上上交、不下压，责任不躲避、、不推诿。要善于和敢于承担担责任，推动工作，发挥好决决策参谋、调查研究、综合协协调、督查督办“四大职能””，用全新的经营理念，简化化办事程序，提升办公层次，，着力精心打造办公质量，真真正让行政领导放心、让各车车间级单位顺心。通过我们每每个人的努力和表现，赢得领领导与同志们的信任、以此提提升办公室的地位。 转换角角色，以位促为。要求全体人人员尽快熟悉工作角色，具体体抓紧抓好以下四个方面：一一是具体抓好上传下达工作。。二是具体抓好办公、办文、、办会等日常工作。简化工作作程序，切实提高办事效率。。特别对重要公文要及时处理理，不积压、不延缓。对各车车间级单位的合理要求以最快快的速度交与行领导及有关科科室批办、落实。三是具体抓抓好领导临时交办的阶段性工工作和其他中心工作。做到随随到随办，办有结果，抓而落落实。 勤奋工作，有为有位位。办公室人员强调做到“三三勤”：一是腿勤。无论是行行级领导交办的任务，还是车车间级单位托办的事项，都要要把工作做实做细、做在前面面。二是脑勤。勤学善思，注注重研究剖析矛盾，解决工作作中存在的难点、热点问题，，为领导多当参谋、多出点子子。三是嘴勤。多汇报工作情情况，多向各科室和各车间通通报行政信息，加强上下沟通通，密切左右配合，切实提高高办事效率。 三、具体工作作分工 xxx：文档管理、、文件送阅、印章管理、信访访、派车、信息收集上报、小小型文字材料撰写，临时交办办任务。 xxx：内保、综综治专特运、×××监控等，，以及相关台帐、组织相关的的文字材料。早间点名，临时时交办工作。 xxx：武装装、消防、重口等相关的台帐帐，以及重点要害部位的督促促检查；爱国卫生组织开展，，临时交办的工作。 xxxx：班组管理，q课题的征集集、组织、攻关等；年度工班班长培训班的设计、组织；段段s9001的认证组织。 xxx：负责段内计算机设设备、网络管理，建立相应的的台帐，计划生育管理以及健健康教育，部分文字处理。 xxx：备品帐目管理及备品品发放、免票管理、小件文字字输入。 xxx：信件收发发、报刊征订、办公用品和备备品等的采购、户口管理、会会议后勤、临时交办任务等。。 xxx：行办全面工作。。年度工作计划、总结，季度度工作计划、总结；会议材料料组织；把关各部门上行下发发文件；xx经营责任制目标标的细化落实、半年、全年报报表；xx行政会议的组织安安排；x务公开、通讯费管理理、办公费用支出管理； education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making