护士长的素质与工作_培训课件.pptVIP

* 完善的绩效考核、奖罚分明 ——奖惩是各项工作制度落实过程中一种监控的基本手　　段，它让大家养成按规则做事的好习惯 * 以公正的绩效考核，公平的奖励、分配方式激励护士 制定明确标准，公正考核，体现绩效 　　对照总体和个人目标，从履行岗位职责、工作质量、劳动 　　纪律、服务态度、协作精神以及参加继续教育等方面制定明 　　确标准和具体的考核分值，实行积分管理。如:凡不认真履 　　行岗位职责，发生差错或遭到投诉者，扣10分/次;未完成论 　　文撰写任务者，扣50分/年;对工作负责、成绩显著或被点名 　　表扬者，奖10分/次;每撰写1篇论文奖50分。标准制定后 　　有计划地进行考核，并及时反馈结果，对考核成绩较理想或 　　已取得一定成绩的护士，给予公开表扬和奖励，以达到激励 　　本人和他人的目的;对考核成绩不理想者，除对照标准给予处 罚外，还要加强引导，帮助他们找出原因、树立信心，激励其 积极进取。 * 效果  行为管理者、护士行为规范 效益 社会效益与 经济效益并举 价值 护士： 参与感 荣誉感 成就感 满意感 * 謝謝Thank You * * 什么是执行力 执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行 戴尔电脑 麦克.戴尔 * 造成执行力不高的原因 一、是没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是：对政策的执行不