XXXXX公司業务招待费管理办法.docVIP

XXXXX公司业务招待费管理办法 第一章 总则 第一条 为规范XXXXX公司（以下简称公司）业务招待费管理，统一业务招待费开支标准，厉行勤俭节约，严格成本控制，结合公司管理实际，特制定本办法。 第二条 本办法所指业务招待费，是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生的费用。 第二章 职责分工 第三条 总经理办公室为公司本部业务招待费的归口管理部门。主要职责是： １、建立健全公司业务招待费管理制度和标准。 ２、组织研究、完善、监督、执行业务招待费的审批和报销程序； 3、制定接待方案模版公司《接待工作管理办法》，规范各类接待程序，提高服务质量。按照有利公务、简化礼仪、平等对口、务实节俭、尊重少数民族习惯的原则，指导、协调各项接待任务 第四条 公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部为公司业务招待费的使用和控制部门。主要职责是： １、严格执行本办法有关规定；细化业务招待费管控措施； ２、３、按照接待方案落实各项活动安排，做好接待组织协调工作。对于接待中临时出现的重要事项，及时向公司有关领导请示汇报，妥善处理。 4、定期汇总、分析业务招待费情况。 5、对公司业务招待费控制提出合理化建议。 第三章 管理标准与要求 第五条 依据XXXX公司下达的业务招待费指标，公司对业务招待费实行总额控制。 第六条 接待规格具体划分及接