三亞会计证培训[金账本]企业会计制度汇编--存货管理制度.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于重庆
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三亞会计证培训[金账本]企业会计制度汇编--存货管理制度.doc

三亞会计证培训[金账本]企业会计制度汇编--存货管理制度

企业会计制度汇编--存货管理制度  第一章 总则   第一条 存货指公司在正常生产经营过程中持有的以备出售的商品 , 或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品 , 或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。   第二条 存货管理的主要内容:统一领导和组织制定物料管理制 度 , 制定和修订各种物料的消耗定额,审批各职能部门制订的年度、 季度和月度物料采购和生产计划,负责计划执行情况和业绩考核。   第三条 各职能部门必须健全各项原始记录,加强定额管理, 严格计量验收和清查盘点制度 , 做好物料管理工作。   第二章 存货的采购与日常保管制度   第四条 产品材料消耗定额由技术部制订。办公用品、用具、低值易耗品等按企业制订标准发放,对超计划的需求由实际需求部门提出申请计划,由主管领导批准后由财务部监督执行。   第五条 公司存货的日常管理,由各职能部门负责。各职能部门对其管辖范围内的存货分类设库进行管理。   第六条 存货增加的管理。   (一)公司采购部门根据批准的产品生产计划、产品原材料消耗定额和实际库存情况按季编制采购计划。采购计划经公司主管领导批准后交采购部门采购,同时送财务部一份,由财务部组织安排资金。   (二)采购部门按照批准的采购计划签订购货合同,实施采购。外购存货的价格管理纳入公司的价格管理体系。   (三)采购部门购入的原材料、燃料、外购商品等及时交公司

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