第九章:公关k策划方案的实施及效果评估.pptVIP

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  • 2016-12-07 发布于湖南
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第九章:公关k策划方案的实施及效果评估.ppt

第九章:公关k策划方案的实施及效果评估

案例四:爱马仕时尚亮申城 思考: “爱马仕时尚亮申城”的公关活动有何成功之处? [案例分析] 爱马仕上海首家专卖店的开业庆典活动策划得如此浪漫完美、精致高雅,确实有罗德公共关系顾问公司的独到过人之处。 1、公关调查缜密周到; 2、公关策划创意独特; 3、公关实施过程富有节奏感; 4、公关评估客观有效。 ????END?????????????????????????? ????thanks?????????????????????????? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第九章:公关策划方案的实施及效果评估 这是解决公关问题、调整公众关系的实战阶段。这是公关活动中一个最为关键的环节,决定着组织的公关目标最终能否实现。 第一节: 实施阶段的任务与特点、 及注意事项 公共关系方案的实施是把方案变为现实的过程。这个过程是“四步工作法”中最复杂、最为多变的一个关键环节。 一、实施阶段的任务 1、体现公关人员的实际操作能力与专业水平。 2、按计划向公众集中传播某些信息,引起目标公众的关注,转变其态度与行为。 3、具体解决实际问题,实现公关工作的既定目标。 4、获取公众反馈的信息,检测、

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