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商业地产的故事刚刚开始——远创地产《2013年中国商业地产盈利模式研究报告》前言2013年还没有过去，但是这一年对于很多房地产从业者来说，注定是波澜壮阔的一年，房地产从年初的萌动、观望，到年中的爆发、井喷，再到年底的忐忑、期待，像一部精彩的大片，始终扣人心弦、跌宕起伏。商业地产的发展，如一个充满故事的火爆股市，在各种力量的作用下，各路资金杀入其中，一时间遍地都是综合地、到处都是商业中心，动辄投资几十亿，是新的财富梦想开启，还是资产泡沫破灭的前奏？李嘉诚果断卖掉旗下商业，王石惊呼“小心了”，万科据说准备“过冬”，对于商业地产、尤其是中小商业地产开发商而言，到底何去何从？2011年全年，中国办公楼和商业营业用房销售额同比增长率分别高达16.1%和23.7%。2012年，商业营业用房和办公楼开发投资完成额分别达到9312.00亿元和3367.00亿元，商业营业用房和办公楼销售额分别增长4.80%和12.20%。2013年1-6月，全国商业地产投资额5010亿元，同比增长26%，高过住宅增速6个百分点。商业地产施工面积65344万平方米，增长22%，高过住宅9个百分点；商业用房新开工面积11778万平方米，高过住宅0 .7个百分点。商业营业用房销售面积同比增长8.30%；办公楼销售面积增长31.70%。商业营业用房销售额增长20.50%；办公楼销售额增长45.70%。每年高达万亿的投资，会结出什么样的果实？如果悲观的看，这可能会导致商业地产过剩，现在是熊来了，比的不是谁比熊跑得快，而是要比竞争对手跑得快。如果乐观的看，土地资源毕竟有限，这么多钱砸进去，如果真的闹危机，那恐怕首当其冲的还是金融机构，所以，债多了不愁，车到山前必有路，现在你犹豫了，地没了，一切都是空。但是现在的实际情况是，很多房地产企业，尤其是中小房企加入到商业地块的争夺中，但是拿了地，却发现没有钱开发，对之后的运营更是充满忧虑与迷茫。大家看到万达的光鲜，却没有看到你永远成不了万达，只有独创自己的商业模式，只有对商业有独特的理解和运作，才能在与老虎的竞争中赢得一席之地。未来商业地产，比拼的是商业模式、人才、管理、运营与资本运作能力，曾经有很多企业想模仿万达的商业模式，但最后皆以失败而告终。可以挖走万达的人，但是挖不走万达的模式和钱。越秀地产模式RENTs(房地产投资信托基金)平台颇受业界关注，其实房地产信托基金平台并不复杂，就是当商业地产项目回报率达到要求，就可以把项目注入房托，进行地产与金融结合，实现二次证券化。越秀地产的模式并不新颖，在发达国家，商业地产基本上与金融是结合到一起的，商业地产的下一步竞争，将是模式与金融之争，这孕育着极大的机遇与挑战。商业地产的故事才刚刚开始，大幕刚刚拉开，这个故事很精彩，也很残酷。对于很多开发商来说，一入侯门深似海，商业地产不是那么好玩的。远创地产咨询的《2013年中国商业地产盈利模式研究报告》为您全面揭示中国商业地产的运营密码。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了