中小企業的生存之道-阿里巴巴高端管理培训总结.docVIP

中小企业的生存之道 ——阿里巴巴高端管理培训总结 2012年9月5日下午，我代表苏州沃尔兴公司参加了阿里巴巴集团在苏州维景国际大酒店举办的一个管理层专场交流会，主题为《中小企业的生存之道》，由阿里巴巴的前任总裁兼首席营运官关明生（Savio)先生主讲，Savio出生于香港，他早年毕业于英国剑桥郡工业学院，曾在GE工作过15年以及在财富500强企业—英国BRT PLC公司担任中国区总裁4年，后2001年加入阿里巴巴集团，现担任集团董事会独立董事。他跟苏州的120家企业家朋友们共同分享了在如此竞争激烈的市场环境中，中小企业如何面对改变，提高生存的一些管理经验与心得。俗语说，阅人无数不如高人领路，通过此次培训，令我受益非浅。现把主要的一些收获总结下，与广大的业界朋友一起分享下中小企业如何提高生存之道，在未来的路上齐齐共勉。 打造学习型组织 毛主席曾说过三天不学习，赶不上刘少奇。在当今广大中小企业面临着残酷的成本压缩，竞争激烈的市场环境中，产品创新无疑是企业致胜的法宝。然而所有的创新首先都源自思维的创新，企业家们只有通过不断地学习提升，才有可能找到思维创新的源头。通过企业家老板们的以身作则，亲身励行作标榜后，鼓励全体员工也参与学习，终生学习，团体学习，全过程学习，真正打造成一个不断发展进