中層管理技能培训—常亮老师.docVIP

中层管理技能培训— （一）课程背景 课程主题：经理人领导与管理技能训练(MTP) 主讲老师：常亮 课程类别：领导力、中层管理 课程时间：2天（6小时/天） 课程背景: 1985年，世界货币基金组织宣告世界进入企业家时代，国家竞争主体更多是在企业之间展开。由此，经理人（整合经营型领导者和结构型管理者）不光决定着企业的命运，更关乎着民族的未来。因而，杰出经理人的科学化、流程化、规范化和生动化的锻造与培育，成为一个民族最重要的工作。 “整合经营型领导者”其使命在于“找寻方向（定位与模式、远景与使命等）、汇聚力量（资源与文化）、整合运营（组织与流程）；“结构型的管理者”其使命在于“组织优化、平台构建、高效执行”。两类经理人使命的达成，通用技能（如公众表达、办公自动化、商务礼仪、英语等）MTP（Management Training Program）起源于美国。为帮助更多企业快速发展，美国企业管理研究机构与当时企业前10强的跨国公司企业管理人员合作，研发出一套适用性、适宜性、高效性较强的管理技能训练。 MTP的每项内容都是精华的实战性管理技能，去除了过多的理论说教。因此，MTP在日本、台湾及世界各地得到广泛认可。在这期间，MTP先后10次改版，日臻完善，成为当今世界管理经典训练计划之一。中国本土企业的发展状况、企业文化、制度、管理技术行为习惯震撼的感受和把握。—经理人领导与管理