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后勤保障部门职责 一 负责编制物资采购申请，保证生产的需要。 二 物资采购计划应满足技术标准的要求。 三 熟悉采购物资的质量要求，对供方进行质量跟踪、调查、选择、评价。 四 要制定采购计划，根据生产需要填写采购计划表，采购计划需经总经理批准，采购计划单要及时，准确的传递到生产车间，做到各部门协调、沟通。 五 制定进货检验标准：物资分类共分为三种； A类物资：产品主要原料树脂溶剂等 B类物资：产品的体质颜料、着色颜料。 C类物资：劳保用品、工具及其它。 六 负责生产车间原辅材料的后勤保障，及时、顺畅 供应到位，保证生产车间顺利圆满完成生产任务。 七 负责公司日常生活方面的供应，满足和保障公司日常工作的要求，并负责检查公司各区域的卫生安全，使公司有良好的卫生环境和工作秩序。 八 要制定严格的门卫规章制度。 1 要严格落实公司大门的正常出入。 2 制定来客登记本（来访人员、单位、出入时间）做好登记 九 对公司员工携带物品外出时，要向门卫值班员出示物品清单，并附有部门负责人签字，证单齐全方可放行。 餐厅卫生制度 为使公司员工有个卫生干净、舒适的就餐环境，特制定以下制度： 一 炊事员要做到服装整洁，不留长发，长指甲，注意个人卫生仪表，定期到公司指定医院进行体检。要符合正常的身体条件。 二 要做到操作间的操作台卫生整洁，刀具、厨具摆放有序，无蚊、蝇虫等，保证餐厅干净整洁，要做到每日清扫，定期对操作器械、碗筷进行消毒。 三 望公司各位员工共同维护环境卫生。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，