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企业管理论文2000字 毕 业 论 文 作者：专业： 题目： 学 号： 南京工程学院毕业论文 目 录 毕业论文中文摘要 .............................................. 1 毕业论文外文摘要 .............................................. 2 一、企业实施员工激励机制的原因和意义................................ 3 （一）企业实施员工激励的原因 .................................... 3 （二）企业实施员工激励的意义 .................................... 4 二、某某企业的员工激励机制分析...................................... 4 （一）某某企业现有员工激励机制的简介 ............................ 4 （二）某某企业员工激励机制中存在的问题 .......................... 5 三、改进激励机制问题的对策(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:企业管理论文2000字).......................................... 8 （一）按照员工需要给予相应的激励 ................................ 9 （二）提高激励机制执行力度 ...................................... 9 （三）严格执行绩效考核制度，提高员工竞争意识 ................... 10 （四）提高薪酬福利激励，综合运用激励形式 ....................... 11 结论............................................................... 13 参考文献........................................................... 15 致 谢.............................................................. 16 一、企业实施员工激励机制的原因和意义 （一）企业实施员工激励的原因 随着经济体制改革的不断深入,我国企业从原来简单的劳资行政管理渐渐地转变为复杂的人力资源管理。近年来我国企业越来越重视激励的作用,并尝试了大量激励措施改革,也取得了一定的成效,但是因为受到传统思想的禁锢与传统体制的影响,在对激励机制的认识和具体实施上仍存在着一些误区,导致激励没有起到应有的效果。 激励问题与人们做工作的原则有关，每个人都在工作，那么一个人工作是为什么？这是每一个员工都会被问到的一个问题。 有人形象地把激励比作是“胡萝卜加大棒”。“胡萝卜”代表着工资、薪金、福利、升迁机会等等,这是一种正面的奖励;“大棒”代表失去工作,丧失收入,减少津贴,职位下降等等,它是一种惩戒。如此看来,激励至少包括奖励和惩戒两个相对的作用力。 企业的激励,通常是企业经营管理者作为主要的激励者，企业员工则是激励对象。企业的激励,往往容易理解为仅仅是如何调动企业员工积极性,这是不准确的。事实上,在企业里,除了广大工人和科技人员、行政中层管理人员外,企业经营管理者也需要激励。企业经营管理者在激励机制运行中,既是激励的主体,又是激励的客体。作为企业经营管理者也有许多需要,包括物质需要和精神需要。因此满足企业经营管理者的诸多需求,充分调动他们的积极性,对于企业发展具有十分重要的意义。 通常,当个人产生某种需要而又未得到满足时,会产生一种不安和紧张的心理状态。在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张的心理和生理状态就转化为动机。动机直接使人们产生行为,推动人们去从事某种活动,向目标前进。当个人达 篇二：关于企业管理方面的论文 前 言 众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标，而纳什均衡则是指定博弈、对策和游戏中的一种情形，一种给定博弈、对策和游戏对手的最佳选择，自己的最佳选择，即每个人都从利己的角度出发做出最佳选择，选择对自己最有利的策略，而不考虑社会福利或其他对手的利益，这种策略组合由所有局中人的最佳策略组合构成，在缺乏有效外力推动的情况下，没有人会主动改变自己的策略以便获得更大利益。在团队管理中，如果团队成员之间的选择是在非完全信息对