流量经营：运营商未来模式思考.pptxVIP

流量经营：运营商未来模式思考流量：移动数据流量高速增长全球趋势所在，国内发展低于全球2010-2014.6全球移动数据流量月均规模及同比增幅2014年上半年全球DOU(人均每月消耗流量)200MB2010-2014.6国内移动数据流量月均规模及同比增幅2014年上半年国内DOU(人均每月消耗流量)164MB资料来源：电信研究院流量：国内DOU值低于全球，未来空间巨大2014上半年典型国家移动数据流量月均规模（TB）中国虽然移动数据流量全球第二，但是只有美国的68%，未来规模空间巨大。2014上半年典型国家DOU情况（MB）2010-2014.6月，国内移动用户DOU增长了1.5倍，增速相对较慢（美国2013年一年增加1倍）；2014年上半年，国内移动用户DOU达到164MB，低于全球平均，且与美日韩等国家相差较大。韩国美国日本德国中国全球平均200013001200660160200资料来源：电信研究院欧美市场经验：智能机渗透率与户均流量的关系渗透率20%: ~100MB; 渗透率30%: 200~300MB; 渗透率50%: ~900MBVodafone欧洲智能机渗透率与户均流量使用的对应 美国智能机渗透率与户均流量使用的对应 智能手机30.7%智能手机渗透率智能手机22.0%智能手机19.0%智能机850MB智能手机200~300MBMB每用户每月MB每用户每月智能机675MB智能手机130MB智能机900MB智能机350MB智能手机100MB智能机230MB智能机800MB智能机150MB智能手机大于10MB功能机小于10MB我国处于流量消费培养期流量用户导入期流量消费培养期流量价值运营期规模日本普及率112%、DOU 2G2014我国处于流量消费培养期中期普及率68%、DOU160MB美国普及率101%、DOU 813MB流量价值创新收益（创新即收益）流量精细化收益（服务即收益）DOU80-100%移动互联网用户渗透率流量收入60-80%流量规模收益（管道即收益）300-500M30-50M5-10年3-5年时间基本互联网业务，合作共享用户资源丰富的生活化、本地化业务能力开放，富媒体内容，OTT深度合作流量经营特点业务加强定制，提高智能终端渗透率终端可用，款式多个性化、多样化、智能化业务绑定套餐、差异化计费、后向收费资费低价大额度套餐灵活套餐，共享套餐提升流量多样化、差异化管控，构建闭环策略运营体系智能管道+策略管控；延伸管道能力，形成互联网业务服务能力扩大入口，提供透明消费服务能力管道1Q071Q081Q091Q104Q10“弓形曲线”现象：可能迎来从量变到质变的颠覆性变化移动应用的下载次数 (全球)移动阅读市场规模 (中国)移动电子商务市场规模 (中国)21.7亿亿业务量移动流量增长 (美国)3G用户数量 (中国)智能手机销售量 (中国)2010~20152.87亿万ATT时间移动支付交易规模 (中国)移动广告市场规模 (中国)IDC出口带宽 (中国)亿1182Gbps7.4亿Source: Piper Jaffray, 易观国际, 艾瑞，DCCI, 清科研究中心，ATT，CNNIC，工信部运营商几乎所有产品（含未来产品）均面临不同程度替代风险“智能机+网络带宽”的发展程度与替代风险呈正相关传统基础业务管道类业务传统数据业务家庭及政企业务互联网业务运营商话音短信彩信移动宽带IDCCDN骨干网彩铃手机报彩信天气短信IPTV企业办公BYOD应用商店游戏音乐阅读移动IMLBS移动支付IDC互联G-TalkIaaS/PaaS绕开彩铃第三方AppGoogle Play StoreLBSAPIGoogle企业版G-TalkG-Wallet第三方APPFace-timeiMess-ageSoft-SIM第三方AppiTVAppStoreiMess-ageiTunes微信第三方Wi-FiIaaS/PaaSIDC互联App、门户企业QQ应用中心、游戏平台等移动QQ微信LBSAPI财富通IaaS/PaaS搜索间接替代应用中心LBSAPI小米盒子米聊小米手机及MIUI操作系统间接替代面临不同程度的替代风险90%剩下的10%就是管道直接替代（业务形式类似，例：微信替代短信）间接替代（业务形式不同，例：新闻App替代手机报）未来可能被替代或影响（技术预研，专利角度）收入影响：正面和负面影响皆有，区域存在差异随着用户大面积向智能机的迁移，流量收入增长是必然但整体收入是否增长存在较大的不确定性正面影响举例负面影响举例欧美部分领先运营商智能机对ARPU提升明显部分运营商智能机渗透率提升，间接导致收入下滑切换为智能机之后净增ARPU €48~240（按24月合约）大量用户使用智能机和新兴IM后对收入的影响英国荷兰€ Millions大量用户使用智能