公司危機管理办法.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.66千字
  • 约 7页
  • 2016-12-07 发布于重庆
  • 举报
公司危機管理办法

危机公关管理办法 家乐福被指价格欺诈、康芝深陷致命儿童退烧药危机、双汇瘦肉精危机、蓝月亮荧光增白剂事企业危机越发频繁、企业危机越来重大,在新媒体与网络媒体的推动下,每一次的企业危机最终都会扩散至大江南北,成为各大媒体疯狂报道的主题,最终给企业造成重大损失。 企业危机公关是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。 危机公关的特点   与其他类型公关相比,危机公关具有以下特点:   1意外性:危机爆发的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是始料未及的。   2聚焦性:进入信息时代后,危机的信息传播比危机本身发展要快得多。媒体对危机来说,就象大火借了东风一样。   3破坏性:由于危机常具有出其不意,攻其不备的特点,不论什么性质和规模的危机,都必然不同程度地给企业造成破坏,造成混乱和恐慌,而且由于决策的时间以及信息有限,往往会导致决策失误,从而带来无可估量的损失。   4紧迫性:对企业来说,危机一旦爆发,其破坏性的能量就会被迅速释放,并呈快速蔓延之势,如果不能及时控制,危机会急剧恶化,使企业遭受更大损失。    九、危机公关处置流程见附件; 十、危机预防: 建立良好的政府部门、媒体公共关系,完善内部相关管理流程、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档