公司設计部办公室管理制度829.docVIP

鄂尔多斯市共赢建筑装饰有限责任公司 设 计 部 、 办 公 室 管 理 制 度 2011-3-15 设计部管理制度1, 责 任a. 管理、主持本部门设计工作。b. 作出精品设计，起到领队作用。c. 控制设计质量，指导设计师发挥潜能。d. 主持设计师内部交流，共同提高。e. 引进优秀人才，培养新设计师，给予最大发挥空间。f. 研究设计发展方向。g. 协助调查市场、分析市场，保持对同行业企业的了解、分析、学习， 协助制定、调整本公司策略。h. 关注最新材料动态，搜集市场信息。2, 权 力a. 新人招聘b. 转正考察c. 评 级d. 晋 级e. 奖 励f. 惩 罚g. 解 聘. 办公室日常管理 设计师a. 独立完成方案设计、施工图设计、预算、配置意念。b. 配合客户部对客户进行全过程跟踪、服务。c. 配合预算部完成预算。d. 配合部完成施工。e. 配合配置部完成后期配置。f. 积极完成每月业绩自我总结、分析、评估。助理设计师：a. 协助完成方案设计、施工图设计、预算、配置意念。b. 努力学习公司培训知识，尽快达到公司要求水平。 二 、报酬（限正式员工）报酬实行基本工资加提成。（一） 基本工资：1． 试用期工资： 1200元/月2． 正式员工基本工资： 元/月（二） 提成（佣金制）：1． 提成为月合同实际履约数和