2013-2014第二学期管理学向王熙凤学习.pptVIP

  • 21
  • 0
  • 约3.08千字
  • 约 9页
  • 2016-12-01 发布于湖北
  • 举报

2013-2014第二学期管理学向王熙凤学习.ppt

2013-2014第二学期管理学向王熙凤学习

向王熙凤学管理 邓婕 姚笛 一 五大弊端 一是人口混杂,遗失东西; 二是事无专责,临期推委; 三是需用过费,滥支冒领; 四是任无大小,苦乐不均; 五是家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸 者不能上进。 二 整顿措施 第一、建立新的规则,打击违规违纪,惩治首犯。 到宁府后,王熙凤第一件事就是建立新的规则。对来升媳妇道:“既托了我,我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿,由着你们去。再不要说你们‘这府里原是这样’的话,如今可要依着我行,错我半点儿,管不得谁是有脸的,谁是没脸的,一例现清白处理。” 第二,重新制定岗位,划定责任范围,罚责明确。 王熙凤为了克服宁国府管理上的弊端,采取了“定岗定责,按责定编,包干到人,责任到人”的措施。王熙凤的管理目标清晰,责任明确,分工细致,岗位适当,编制合理,尤 其是部门管理,责任到位,把管人与管事结合起来、做事与管物结合起来、责任与实效结 合起来,误事要罚,丢了东西要赔。在管理中保留一定的弹性,作为激励,最突出的是关 于大观园里树木、蔬菜种植的“承包”管理,就有很大激励作用。 ?? 第三,严格执行规定,项目管理,恩威并施。 王熙凤建立新的规则,严格执行,严格管理。王熙凤一到宁府就明确提出严格的时间要求,因此当王熙凤第一天“卯正二刻”正式到宁国府点卯,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档