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物业公司行政人事部年度工作计划 随着XX年钟声声的召唤，新的一年已经到来来。俗语：一年之计在于春，，一日之计在于晨，在新一年年的起跑线上，回首烙印在工工作旅程上的痕迹，凭借前几几年的蓄势，以崭新姿态为新新的一年画上希望的蓝图、写写下未雨绸缪的策略方案、献献上工作的指航标，下面这本本年度的工作计划： 一、行行政人事 一) 制度方案案有待完善，形成一套适合公公司运行的规范化的制度才有有利于在今后的工作中，形成成有法可依的“法制”环境。。本人无论是物业管理专业知知识需要学习，还要在人力资资源知识及行政知识也要继续续学习，在这两方面的学习坚坚持两手抓、两手都要硬，不不能顾此失彼，通过专业知识识、法律基础知识的学习结合合对行业现实的调查了解，在在XX年制定和逐渐完善公司司的制度方案。 二) 程程序制度化不够明确，无论是是请假、加班、入职、转正、、升职及其他方面的内容都没没有明确的制度程序化，导致致在现实的工作中出现了一些些问题。制度化是一个逐渐完完善的过程，为了加强公司制制度化的广泛实施，XX年，，这项工作定作为本部门工作作的重点工作内容，以制定、、通过、公布、实施为步骤完完成。 三) 在XX年度度，由于公司的迅速发展，公公司为员工的学习培训提供了了条件，有了学习的基地和上上课的设施设备，便于我制定定目标性、阶段性的培训计划划。管理处操作层员工的文化化素质相对较低，理论知识比比较薄弱，有了专业知识的理理论指导，更可以提高员工们们的工作实践的效率和加强工工作的规范性。 结合员工的的工作实际来实时提高员工的的综合素质，在XX年里，计计划为员工上课培训各类知识识2次/月，通过上课培训，，在公司范围内形成主动学习习的氛围，培养公司员工的学学习积极性和主动性，以达到到提高工作的效率为目的。 四)档案管理仍不到位，档案案记录公司发展的足迹，一个个好的档案材料，能够便于领领导回顾与总结，并从中汲取取经验和教训，但是就本部门门而言，只是初步建立了员工工人事的档案、各类合同档案案以及物业项目档案，未能涉涉足公司整体档案，更缺少一一些图片、音、像档案，可以以说这是档案管理的一大缺憾憾，因此XX年这方面的工作作需要更规范、全面的管理，，形成一套全面、规范的档案案管理流程。 五)企业文化化的建设在XX年仍需给力，，为了丰裕公司企业文化的内内涵，应由公司的人文、经营营理念以及员工的群体活动有有机结合而进一步提升和形成成。公司以资奖励的形式举办办内部征文比赛活动，进行有有效地推动员工文化素养的进进步从而助于企业文化的建设设。 有目的性地组织员工群群体的户外活动，员工群体户户外活动不仅能提高员工之间间感情的系数，也能作为企业业文化建设的素材。员工的群群体户外活动在XX年也将形形成一套计划性的方案详见《《深圳市鸿泰德物业管理有限限公司XX年度员工群体活动动计划方案》，该方案于XXX年4月01日前提交)。 通过对企业文化更深刻的了解解，能更有效的建设具有鸿泰泰德特色的企业文化。文化是是无形的，然后无形的文化需需要有形的人、事、物作为载载体来体现，于是建设好企业业文化，需要所有鸿泰德人共共同经营。 六)员工的考评评工作既是公司的重点工作内内容，也是本部门最薄弱的工工作内容，在XX年，员工的的考评工作也是本部门的核心心工作。借助以往的经验以及及结合公司的实际情况，本部部门将于XX年6月01日前前制定一套有激励效果的《员员工考评方案》。三联阅读//zl/转载请保留 以上是是行政人事部XX年工作的重重点内容，基于本部门工作内内容涉及范围较广，故不能面面面俱到，因此计划内容限于于工作的重点部分，未能形成成计划的工作内容必定争取在在实际工作中出色完成。 construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decision service as the focus of the work, participate in the point, an