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物业电工培训计划 篇一：物业电工培训 校园物业中心以“服务师生、、美化环境为宗旨、强化管理理为手段、节约成本为目的””，勇于实践与创新，制定新新的管理制度，探索新的管理理模式，以校园财产及各项设设施、设备能够保值、增值为为己任。为配合后勤处的管理理工作，现提出XX年度的：： 在实际管理中中，有几个管理问题比较突出出，需加强实际工作经验的积积累、，制定切实有效的管理理： 1、服务项目分散，切切块不明确、责任不清，造成成多头管理，出现问题时互相相扯皮、推诿，学生意见比较较大。 2、校园难以实行规规范化、专业化管理，在师生生最需要提供服务的节假日时时期，无法统一安排人员值班班。〈师生在此期间可能出现现紧急事务：如水、电突遇故故障等〉 3、宿舍财产问题题： ;另一方面，每个学年年会对各系所在的学生宿舍进进行调整，因而人员流动较大大，造成各宿舍财产流动较大大;最后，每年毕业生都会或或多或少的带离本属于宿舍的的财物。中心在历年暑期进行行财产清查时发现大量贵重物物品严重损毁、丢失，如：门门窗、衣柜、电话机。此外，，宿舍财产也无人报修。因此此，急需建立起一套行之有效效的宿舍财产管理体制，确保保学校宿舍楼公共财产的安全全。 4、教学楼课桌椅问题题： 5、、报修、维修问题：特别是水水电维修，在师生的日常生活活中，常把有关水与电的问题题报给中心维修，由于中心与与水电组已明确分工，致使维维修不及时，引起师生极大不不良反映。 6、水电设施、、设备的维护、保养问题： 7#、8#、13#、、14#供电线路比较混乱，，部分线路已经老化，存在某某些安全隐患;而下水管道、、排污管道也已超过了使用年年限，锈迹斑斑，部分管道已已经破裂〈已经无法修复〉涌涌出脏臭的污水，也造成下水水管道经常堵塞，严重影响了了学生正常生活，学生反映强强烈，给学校正常教学秩序的的运行带来不便。急切要求对对这些水电设施、设备实行规规范化，专业化的管理，保障障师生正常的学习、生活。 1、实行综综合管理，将水电、土、木、、铁等零星维修进行经费切块块，由物业中心统一管理，并并做好零星维修承诺制，如达达到目标管理，节余经费余额额采取提奖办法。 2、保洁洁人员、水电工、管理人员等等人员实行集中管理、在岗培培训，提高专业技术能力，统统一安排做好节假日值班工作作，做到为广大师生服务。 3、学生宿舍楼由专人管理，，增设生活辅导员。〈具体职职责内容见附表5〉 4、教教学楼课桌、椅由专人管理，，增设教学楼***。〈具体体职责内容见附表6〉 5、、对于水电设施、设备这一项项目，中心将制定一套水电设设施、设备的养护计划，重点点对一些重要的供水、供电设设施进行保养，对发电机房、、配电房、水泵、消防中转站站等进行检查，如检查不合格格，将限期整改直至合格。对对7#、8#等老宿舍楼房的的供电线路进行重新设计，并并逐步进行整改;对下水管道道，排污管道进行整改，从而而达到预期管理目标。 1、对原有工工作内容的管理： 1〉、、报修、维修。 A、木部：：对校园内教学楼、师生宿舍舍楼内配套的衣柜、桌椅等，，各部门、各系办公室配套的的桌椅、门窗的零星维修。 B、土部：对教学楼、师生宿宿舍楼楼板损坏，渗水等进行行零星维修，如果损坏严重须须经报修登记后转报后勤管理理处处理。 C、铁部：有关关门锁、铝合窗锁扣等的零星星维修。 2〉、校园环境境卫生保洁〈含下水道的疏通通、值周工作安排、各系文明明卫生责任区分配、部分勤工工俭学岗位的安排、督促、检检查等〉。 3〉、教学楼楼、学生宿舍楼财产管理。 2、新增管理内容： 11〉、供水、供电的管理。 2〉、增设生活辅导员，加加强对学生宿舍楼的管理。 3〉、增设教学楼****，加强对教学楼课桌、椅的的管理。 中心将按照以上采取的有效效措施及时解决投诉问题，实实现服务承诺，努力达到管理理的总体目标和具体目标。 1、总体目标： 1〉、、制定零星维修管理措施、服服务承诺，不断提高服务质量量，做到：零星维修及时率达达95%以上，急修率达1000%，完好率达98%，中中心每月组织一次检查，并做做好学生回访记录。 2〉〉、加强保洁队伍建设，建立立长效保洁机制、评比标准，，实行日检、周检、月综合的的管理办法。实现环境卫生、、楼内走廊、楼梯扶手等干净净、整洁，共用厕所无异味，，垃圾日产日清。 3〉、、物业经费实行切块包干责任任制：中心按照经费情况认真真做好用工人数和各项经费使使用计划，节余经费按比例提提奖的管理办法。 4〉、、加强水、电设施、设备日常常的维护、保养工作，使机房房发电机、消防加压泵处于““一级战备”状态。 2、具具体目标： 1〉、零星维维修管理： A〉、中心建建立专职维修人员，确保维修修人员在规定时间内到达目的的地进行维修服务。 B〉〉、维修时间安排： 9：00—133：