销售经理的岗位职q责.docxVIP

销售经理的岗位职责一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。?2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。4、 在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。 5、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。二、 组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。 1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。 2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。? 3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。 4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。 5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。三、负责部门管理工作，增强执行力。?1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部2、制定本部门各级别考核方案，