业务人员销售提成b方案.docVIP

****************业务奖励方案 为了充分调动公司全体员工努力工作的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的业务量为标准核定进行业务奖励。制定本方案。 一、适用范围及标准 1、适用公司全部员工（不包括试用期的员工）； 2、适用提供真实有效信息的外部人员； 2、以每笔业务产生的收入为核定标准，确定奖励。 二、业务奖励标准 1、若公司业务由本公司联系，并按合同规定顺利完成本次业务，并能即时回款，给予具体负责业务人员按合同总费用的8%作为奖励；如回款日期晚一个月，给予5%奖励；如回款日期超过一个月，无任何奖励；若应收货款超过一年未收回，则视为呆、坏帐：相关业务人员承担该货款余额的10%损失。 2、若公司业务有外部人员提供真实有效信息，并能按此信息完成合同签订，并顺利按照合同完成本次业务，将给予提供信息人以合同总价5%作为奖励，具体负责业务人员给予4%作为奖励;若不能即时回款，则无任何奖励。 3、能对本公司推荐10以个的人力资源的个人若者单位，根据推荐人数按每人10元给予奖励。 4、公司实行年终奖励机制，完成本年度公司下达的任务指标，公司全体人员可享受10%利润奖励。 三、相关要求 1、提供相关信息的单位和个人，必须填写《西部创新人力资源服务人司信息提供表》。 2、公司每一位业务人员要有月度任务计划，月初要填写《****************月度任务表》