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市场部业务员管理制度 一、业务人员工资及提成规定……………………………………2 二、试用期业务员管理条例………………………………………3 三、业务员业绩标准管理条例……………………………………5 四、激励和晋升制度………………………………………………7 五、关于业务团队例会的相关规定………………………………8 六、业务员样酒及出差管理的有关规定…………………………9 销售架构： 一、业务人员工资及提成规定 1、目的 为明确业务人员工资分配，体现业务人员业绩与利益关系，特制定本暂行方案。 2、业务人员定义 指经本公司人事部同意聘用的进行公司业务相关的管理和营销等的人员，包括试用期和试用期满员工，有特殊工资约定的员工和公司编外人员不在此列。 3、方案体现的原则 （1）因岗而异； （2）成功分享； （3）与业绩、能力密切相关； （4）保证生活，安定员工； （5）随公司业绩发展和市场化要求适时调整，以最新公布为准。 4、职责 （1）总经理负责业务员工薪资的审定； （2）公司经理负责对业务员工资制的管理与核查； （3）财务部负责业务员工薪资的结算与发放。 5、业务员工的工资系列 按职位的不同，分为： （1）公司经理工资； （2）市场开发经理工资； （3）市区销售工资。 6、业务员工的工资构成 （1）