东风公司打造合字资企业党建工作新模式.docVIP

东风公司打造合资企业党建工作新模式 ??日期:2006-9-12 14:31:17 来源: 作者:网上收集 点击: 东风汽车有限公司商用车铸造一厂的席春生喜出望外，他发明的“春生五不出炉法”，获第十五届全国发明展览会优秀奖。　　包括席春生在内的1.8万余名共产党员已经成为东风有限最优秀的人力资源。3年来，东风有限成功地创建了一套中外合资企业党建工作新模式。　　2003年6月，东风有限在武汉注册成立，合资总额167亿元人民币，是国内汽车行业最大的合资项目。合资公司章程明确规定了“两公开，两纳入”的党建工作框架：党组织及其工作机构公开挂牌，公开活动；人员纳入编制，经费纳入预算。这在国内合资企业中是首家。　　根据产权关系的变化，东风有限党委重新构建党组织工作业务流程，提出“党委决定、程序表达、体现主张、依法决策”的原则。出台《党委会议制度及议事决策规则》等党委工作制度，定期召开党委常委会，提出决策意见，然后通过参加董事会、经理办公会的党委成员，表达党委意见。　　员工身份变了，党员发挥先锋模范作用需要新的载体，东风有限党委推出“双培工程”：把党员培养成为推动公司发展、增强国际竞争力的中坚力量；把推动公司发展增强国际竞争力的积极分子培养成党员。经过3年实践，“双培工程”使共产党员成为东风有限最优秀的人力资源。2005年公司评选的31名优秀员工中，共产党员占70%。