中湾公司经果营理念等培训内容(修改稿).docVIP

中湾公司企业文化及经营理念等 知识培训内容（修改稿） 目 录 一、公司简介 二、商业模式 三、企业体制 四、核心优势 五、经营理念 六、战略目标 七、执行体系 八、组织结构 九、培训发展 十、激励机制 成立中湾公司的目的是要坚决执行公司董事会一个新的发展战略，这个发展战略是由一个专门负责研究IPO的机构，花了几年时间，就当前全国安防行业的现状进行分析和研究并得到专家论证后，所制订出一个符合上市要求的商业模式和业务结构规划，中湾公司如果能按照这个商业模式的轨迹发展和经营下去，将可以在数年后实现公司的IPO，从而进行资本市场。现在，中湾公司的根本任务就是要构建一个经营团队来执行公司的战略意图，逐步实现公司的战略目标。 中湾公司根据对整个发展战略的总体部署，计划在短期拟通过一系列的并购行动和商业合作，形成以网络高清、平台系统和视频分析三个产品为主，模拟摄像机为辅的经营产品格局，为下一步的发展战略夯实基础。 中湾公司始终坚持前瞻性、科学性的发展战略和商业模式，只有这样才能使中湾公司在安防行业中屹立不倒，只有这样才能带领中湾公司在安防行业中开拓崭新的未来。 二、商业模式 以客户为中心，通过一系列的资源整合，构建一个商业集群化的产业链，实现安防全系列产品供应，提供各种系统解决方案，打造一站式安防产品采购平台和工程商资源共享平台。 三、企业体制 中湾公司是一家股