人力资源管理者职业化调查i问卷.docVIP

人力资源管理者职业化调查问卷 尊敬的女士/先生： 您好！非常感谢您参与并协助完成此次调查问卷（建议本问卷由HR完成）。此问卷的目的是研究我国人力资源管理者职业化的一般模型。问卷所得数据仅供学术研究之用，您的认真回答是本研究成功的关键。如果您对该问卷有好的建议或疑问请E-mail；shixlin1026@163.com；如果您对本课题的研究成果感兴趣，请留下您的E-mail: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，我们将在2009年7月前反馈您。 衷心感谢您的合作！ 在做以下问卷之前，我们先了解以下三个概念： 人力资源管理者：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 职业化：指一个群体由非职业状态或一般性职业状态逐渐变为专业性职业状态、达到相应职业水平，它是某一行业发展成熟的标志。 人力资源管理者职业化有以下四个方面的内容: （1）成为一门专门的职业,即成为社会职业分工的专业领域,像律师、经济师、会计师和工程师等专业职称一样,有一个从业执照，即HRM职业资格证书。 （2）以专业知识和技能为基础。 （3）一套约束其成员行为的道德和行为规范，及扶持和代表其声音的专业性机构或协会组织。 （4）具有一整套的