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企业文化及价值观学习心得 挥别了2011年，迎来了2012年。2012，对于我来说是崭新的一年，也是具有挑战的一年。年后上班的前三天，华亨公司五位领导讲解了关于财务管理、工程技术、工程管理、项目成本控制及企业文化、企业管理的相关知识，使我学到了更多平时所未接触过的新知识，这对于我来说是一个新的提升。尤其是蒋总关于企业文化、企业价值观的一课使我收获颇多。 企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够发展壮大的根本所在。企业文化它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。?有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，其实我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。 蒋总讲课时讲到企业文化对企业发展的几个作用：首先它具有导向和约束作用，对企业每个成员的价值取向及行为起着引导作用。通过制度文化、道德规范约束员工的言行，使组织领导和员工在一定范围内活动，从而通过广大员工的价值观而获得一种控制功能来达到企业文化的自我控制。另外它还具有凝聚作用，企业文化使得组织成员固守在群体内，员工之间相互依存，相互团结，齐心协力，乐于参与组织的一切事物，从而发挥自己的聪明才智，为组织目标的实现做出贡献。再者它还具有激励作用，企业文化能使组织成员从内心产生一种高昂的情绪和奋进的精神，并把尊重人作