企业生命周期理论数概述.docVIP

摘 要 (中文) I (英文) II 引 言 1 1企业生命周期理论概述 2 1.1企业生命周期的概念 2 1.2企业生命周期的阶段与类型分析 2 1.3企业生命周期的财务战略选择 4 2 企业生命周期理论的实例分析——以百慕高科为例 7 2.1企业介绍 7 2.2百慕高科的财务战略环境分析 8 2.3百慕高科的生命周期分析 9 3 企业目前存在的问题及可持续发展财务战略实施的保障措施 13 3.1企业目前存在的问题 13 3.2可持续发展财务战略实施的保障措施 13 结 束 语 15 参 考 文 献 16 企业生命周期理论 进入二十一世纪以来,企业的运营环境发生了巨大的变化,财务战略管理已经成为企业管理中非常重要的组成部分。在不同时期选择正确的财务战略,并运用到实际经营中,企业才会有持续发展的可能,才会有在行业中立足之地. 本文在阐述了生命周期基本理论的基础上,分析了企业在各个周期财务战略的选择。以北京百慕航材高科技股份有限公司生命周期各阶段的运行特征进行为依据,探讨了北京百慕航材高科技股份有限公司生命周期各阶段相应实施的财务战略。以企业的主营业务收入和净利润为主要考核指标,评析了企业财务战略与企业发展的适应性.最后提出企业可持续发展财务战略实施的保障措施。 关键词：生命周期理论 财务战略 财务管理 Abstract Since the 21st