企业的宿u舍管理方案.docxVIP

二、后勤保障管理做好后勤保障管理，出发点是减少员工目前的生活成本，在支出方面采用员工与企业共同分担的方式。结合实际情况，我们主要对宿舍和食堂的改善方式提出我们的看法。宿舍的管理 宿舍主要是为外来务工人员准备的，是工作之余主要停留的场所。对宿舍的卫生和安全标准的制定和管理不仅可以保证员工有舒适、清洁、整齐的居住环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质。也可以避免部分员工的不良生活习惯为他人造成不必要的麻烦。特别地，我们提出用电费用分摊方式的建议，以供宏泰公司管理人员的参考或根据实际情况修改借鉴。1卫生标准1、住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰，乱刀垃圾，不得在楼栋内饲养动物，严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁向窗外、门口泼水、乱扔杂物。2、住宿员工洗晒衣物须在楼栋的指定区域或宿舍阳台晾晒，不得随意在走廊、过道、公共卫生间及其他公共区域（雨天除外）；3、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所（如宿舍楼梯转角处置一垃圾桶）倾倒。不得乱扔垃圾；4、楼栋内所有人员禁止在墙上乱涂乱画，应保持宿舍内外墙体的干净整洁；5、住宿员工房间内的卫生由员工自行整理清洁；2安全标准（安全职责）为保证本楼栋人员的安全。1 楼栋内必须配备灭火器及消防栓，楼栋管理员必须认真学习和遵守消防法规，履行法律赋予的安全职责； 2搞好楼层消防设施管理。楼层消防设施