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企业集团及其组织结构的设计与运行 键关词：企业集团、企业集团组织结构的规划与设计 一、企业集团的定义、4个特征、4种形式、4项作用、8大优势 1、定义：企业集团是现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 2、基本特征：（1）、企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体。（2）、企业集团是以产权为主要联结纽带。 (3)、企业集团是以母子公司为主体。 (4)、企业集团具有多层次结构。 3、企业联合的形式：（4形）卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩(卡销、辛供、托全、康独) 4、企业集团的主要作用：（4用）（4主-死猪） （1）、企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量（产业主导） （2）、企业集团是国家技术创新体系的支撑主体（创新主体） (3)、企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争（市场主管） (4)、能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用。（主权维护） 5、企业集团的优势：（8优）(规模、分工、舰队、垄断、无形、战略、扩大、创新) （1）、规模经济的优势 （2）、分工协作的优势 （3）、集团的“舰队”优势 （4）、“垄断”优势 (5)、无形资产资源共享优势 (6)、战略上的优势 (7)、迅速扩大组织规模的优势 (8)、技术创新的优势