公司内部员工是薪酬制度.docVIP

公司薪酬制度 第一条 目的 充分发挥薪酬的激励作用，使员工的劳动得到对应的报酬 形成稳定的工作团队，维护公司长远发展目标和员工的利益 适用范围 公司内部各级人员（不包含直营店人员） 薪酬构成 基本工资：依据岗位和工作性质所产生的基础保障 绩效工资：依据公司对员工的各项考评结果给予对应的奖励 奖励工资：对能力突出、贡献突出的员工给予的奖励 福利津贴：员工享受的保险、通信、交通、伙食等补助 评比奖励：对目标完成效益所给予的奖励 年终奖金：根据全年考核结果所给予的奖励 其它：现时计划给予的奖励 薪酬制度 每月薪酬评定标准为基本工资+绩效工资+福利津贴+…… 基本工资占评定工资的60%绩效工资占评定工资的30%福利津贴占评定工资的10% 每个岗位薪级的确定根据每月工作评定进行确认，工作评定见《岗位职责与考评》，考评综合分在90-100为一级工资，70-90为二级工资，50-70为三级工资，50分以下扣除当月福利津贴 每个岗位绩效工资的确定根据每月的绩效考核确认，绩效考核见《岗位职责与考评》，综合评分在90-100分之间按绩效工资的100%下发，综合评分在70-90分之间按绩效工资的80%下发，综合评分在50-70分之间按绩效工资的50%下发，综合评分在50以下则扣除当月绩效工资 直营店内人员薪酬见《直营终端人员薪酬制度》 年终奖金在年度结束后，根据完