公司准军事据化管理方案.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖南
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公司准军事据化管理方案

西南分公司项目准军事化管理试点 实施方案 各单位: 按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神,为进一步提升项目整体管理水平,规范员工行为,实现企业文化推进年的既定目标,结合公司实际,特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案: 一、指导思想 认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求,以准军事化管理为突破口,突出标准化建设的核心地位,逐步培养员工养成严谨有序的工作作风,注重制度落实,强化内涵建设,构建具有八局特色的企业文化价值理念,努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。 二、实施范围 成都地区及各事业部(暂不含重庆),必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目,按照《中建八局项目准军事化管理办法》(试行)(附件1)和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》(附件2)运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量,并要讲求活动质量,作为年度精神文明建设考核的加分依据。 三、总体目标 学习借鉴军队管理方式,按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求,并与公司各项目具体工作相结合,通过项目准军事化管理活动的开展,达到五个基本领先(即:项目文化视觉覆盖领先,项

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