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 咨询公司创业书

. 乌鲁木齐贝尔市场咨询有限公司 创业计划书 团队介绍:甘春磊 方旭 魏清 王福源 邵华 2012年12月10 目录 前 言 1 一、实施概要 2 1.1 商机 2 1.2竞争优劣势分析 3 1.3目标市场发展和预测 4 1.4盈利性 4 1.5企业需求描述 4 二、企业背景 7 2.1企业一般描述 7 2.2企业文化 7 2.2服务介绍 7 2.2.1 市场调研 7 2.2.2 营销策划 8 2.2.3 企业形象设计 8 2.2.4 社会经济咨询 9 2.2.5 承办展览活动 9 2.3主要合作伙伴 9 2.4商业目标和潜力 9 三、创业团队 11 3.1组织形式 11 3.2关键管理人员 11 3.2管理层薪酬及股权 14 3.2.1管理层薪酬 14 3.2.2管理层股权 14 四、产业分析 15 4.1产业趋势及前景 15 4.2产业结构 15 4.3产业规模 16 4.4市场参与者性质 16 五、市场分析 17 5.1目标市场及客户 18 5.2市场大小和趋势 18 5.3竞争和竞争优劣势 19 5.4市场潜能预测 20 六、营销计划 21 6.1发展战略 21 6.2营销策略 21 6.2.1价格策略 21 6.2.2促销策略 22 6.2.3产品策略 22 6.3公共关系 22 七、生产运营 24 7.1地理选址 24 7.2设施改善 24 7.3战略计划 24 7.3.1立足市场 24 7.3.2面对压力 24 7.3.3展望未来 24 八、投资与财务分析 26 8.1资金来源 26 8.2财务预算 26 8.3投资回收期预测 27 8.3.1投资预测表 27 8.3.2敏感性分析 27 九、风险评估及对策 30 9.1可能存在的风险 30 9.1.1竞争风险 30 9.1.2市场和技术风险 30 9.1.3管理风险 30 9.2解决对策 31 十、假定公司能提供的利益 31 10.1总体资金需求 31 10.2此轮融资所处级数 31 10.3资金用途 31 附 录 32 参考文献 32 季度报表 33 I代表信息(Information),意味着我们是处在信息与客户之间为客户提供信息的星系咨询 ;信息是绿色,代表我们提供的信息是高质量的;蓝色的星系将我们和客户紧紧联系在一起,也代表了我们的真诚;红色的公司名字,表现了我们的热情;圈代表代表地球表示我们将时刻准备着与世界经济接轨。 前 言 进入二十一世纪以来,无论是在国内市场、还是在国际市场,企业之间都在进行着激烈的竞争。而一个企业要想从竞争激烈的环境条件下更好的生存下来、并脱颖而出,必须注重产品质量的检测、形象的建立,掌握更多的信息以及制定有效地营销策略。 在运用文献资料法和比较分析法的基础上,理论结合实际,我团队决定在新疆乌鲁木齐市开一家市场调研公司,以市场调研为主,并配有其他业务,努力为新疆中小企业提供服务,使其逐步发展壮大,并希望在一定程度上提高我国企业的市场竞争力和企业形象。 一、实施概要 1.1 商机 市场调研业是现代信息咨询业的重要组成部分。它是根据特定目的,采用科学的调查手段,运用现代技术工具和研究方法,为解决经济、社会等方面问题而进行的咨询活动,是第三产业中有效利用智力资源服务于客户的智力密集型产业。发达的市场调研业是经济繁荣的必要条件,也是衡量一个社会文明进步的重要标志。 近30年来,全世界的咨询业已发展成为一个年营业额达数千亿美元、年增长率超过10%的庞大行业。各类咨询机构数10万家,从业人员已有数百万人,业务范围也从专业咨询发展到综合咨询,从经济领域扩展到政治、军事、法律、环境及全球性问题等诸多领域,出现了一批在国际上享有盛誉的综合调研机构。例如美国的兰德公司、日本的野村研究所、英国的伦敦国际战略研究所、罗马俱乐部等等。 中国的市场调研业产生于80年代初期,她是伴随着市场经济的确立而逐步成长起来的。1984年,民办的北京社会与经济发展研究所在内部成立了社会调查中心,这是较早的有案可查的民办调研机构的开始。1986年产生了北京社会调查所(后改称中国社会调查所、中国市场调查所)和北京社会调查事务所(后改称中国社会调查事务所),最早将民意调查结果推向媒体。1987年7月,广州市场研究公司正式注册成立,这是中国第一家有偿服务的以“公司”命名的专业市场调研机构。1991年下半年,在北京、广州又诞生了数家调研机构,但真正有较多调研机构成立的时间是在1992——1993年。据《中国经营报》报道:目前中国执业的市场调研机构已达800余家,1998年

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