以自身建设抓手实现党建业务双促进.docVIP

以自身建设为抓手实现党建和业务双促进 中国人寿保险新邵支公司支部委员会仅在2013年3月，即完成了10年期交保费182万元，月度举绩人力415人的优秀业绩，以此带领个险一季度完成期交保费720万元的壮举，使我公司成为邵阳分公司近五年来第一个完成开门红保费目标的支公司。正是因为有了这样一批甘在一线、奋力拼搏的党员，新邵支公司的业绩规模保持年年增长，对市公司的贡献率也从2006年的6.8%提高到2012年的10.4%。 ……”的写信活动，每名伙伴围绕如何改进工作给部门经理写一封信，公司支部从中吸取了许多好的建议和意见，并将其固化为制度，在公司内部着力形成了一批好的长效机制。三是切实关心党员成长。支公司支部有一个明确理念，即支部的所有工作都应当服务广大党员、提高业务水平、夯实党建基础展开。在这个前提下，我们注重结合每一名党员的特点，从大局和长远出发积极关心党员的成长成才。一方面，按照用人标准和原则积极推荐党员担任支公司重要职务，实现了优秀党员的有序晋升；另一方面，我们也敢于打破论资排辈，对工作成绩特别突出的党员、默默无闻吃苦耐劳的党员、发展潜力较大的党员优先推荐。近年来，多名在各自岗位上表现突出的党员职工成长为部门经理，由此端正了导向，激发了动力，产生了良好反响。 近年来，新邵支公司支部在以党建促业务、促发展方面取得了一些成绩，但是和上级的要求和兄弟县市公司相比，还有一定差距。下一阶段，我们将继续发扬支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，奋发前行、积极探索、锐意创新，推动公司各项业务工作不断前行！(执笔人：贺舒婷) 5