如何成为一名成功的管理者(ppt 55页)[55p].pptVIP

如何成为一名成功的管理者 如何成为一名成功的管理者 我们面临的生存环境与形势 管理理论和专业知识学习 ——成为职业管理者的第一步 做一名合格的管理者 ——成为职业管理者的第二 步 组建管理团队 ——提高管理成效的捷径 努力做一名成功的管理者 形势回顾 1998年6月，中国科学院开始实施知识创新工程试点工作。 武汉分院各单位相继进入知识创新工程试点序列。 我们经历了中国科学院建院50年来涉及面最广、影响最为深远的科技布局和组织结构调整、运行机制改革和管理创新。 我们参与了一场前所未有的变革：用人制度的全面改革、新型分配制度的建立、资源配置制度的改革、科技评价体系的完善、干部任用制度改革。 改革的目的：形成与国际基本接轨的体制结构和制度体系。 中科院新时期的办院方针 解读办院目标（一） 解读办院目标（二） 解读办院目标（三） 经验管理：过去如何做，所以现在如何做; 科学管理：分析组织环境的变化，对过去成功经验的修正; 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率。 提高效率的手段是用科学管理代替旧的经验管理。 实施科学管理要求管理人员和员工双方进行合作。 如何成为一名成功的管理者 我们面临的生存环境与形势 管理理论和专业知识学习 ——成为职业管理者的第一步 做一名合格的管理者 ——成为职业管理者的第二 步 组建管理团队 ——提高管理成效的捷径 努力做一名成功的管理者 《组织行为学》 《组