如何提高管理能力[41p].pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 鸭子的腿 李三恭恭敬敬地回答说:“咱们的鸭子只有一只腿，王爷。”王爷当着客人的面不好发作，尴尬地笑笑了。 晚上，客人离开后，王爷找到李三说：“咱们一起去看看鸭子。”于是，李三和王爷一起来到鸭舎里，他们看到鸭子们正一只腿着地的睡李三说：“王爷您看，咱们的鸭子只有一条腿。”王爷生气地大声鼓掌把鸭子弄醒了，说：“你看鸭子是几只腿！”李三说：“王爷，只有您在鼓掌的时候，咱们的鸭子才是两条腿！” 激励下属能力 运用激励技巧，点燃下属激情。 需要懂得激励，让员工更好的达成目标。 激励下属能力 1、激励往往和目标联系在一起，因此，应树立合理的目标及尽可能准确、明确的绩效衡量标准。 2、激励要适度，过强的激励不仅会提高激励的成本，同时引发不道德行为的可能性也会大大提高；过弱的激励则难以起到应有的效果，特别是目标定得比较高时。 3、要实施有效的激励，还应充分了解员工的需要，按需要去激励。 激励下属能力 4、激励应坚持公开公平公正的原则，但切忌平均。 5、赞扬激励，荣誉激励的一种形式。多赞扬，哪怕是员工小小的贡献或进步。赞扬一定要真诚，要让员工感受到重视、尊重和自豪。表扬几乎不需要任何成本，但效用却很大。 6、激励要适时、及时 激励下属能力 管理者不再只是领导，管理者必须通过一些技巧与方法使整体整合的威力大于个体简单相加之和，