7企业竞争战略的选择和运用.pptVIP

企业竞争战略的选择和运用 1、完全竞争产业内企业竞争战略的选择 在完全竞争产业内，由于企业对市场垄断程度低，市场控制力和影响力不高，因此对供应者和购买者的谈判能力也较低。在这种条件下，成本领先与集中化战略通常是企业选择的主要竞争战略。 在完全竞争的产业环境下，产品的成熟化和服务的标准化，使企业难以在市场上形成差别化优势，而通过资源的有效利用和企业内部业务部门的合作与协调，最大限度地降低成本，则更有利于扩大企业市场占有率，争取竞争优势。 同时，在难以形成差别化优势的市场环境中，产品集中化、顾客集中化以及地区集中化等集中化战略，更有利于企业提高竞争战略的针对性和经营的规模经济效益。 1、完全竞争产业内企业竞争战略的选择 这些策略具体包括以下几个方面。 ①严格管理下的分散化策略 ②简朴化策略 案例 美国航空公司 ③增加消费者的附加使用价值 ④产品类型专门化 ⑤顾客类型专门化 ⑥地区集中化 ①严格管理下的分散化策略 该策略的基本思想是：识别并迎合造成行业分散的原因，突出个性服务和近距离控制的市场要求。 按照这一思想，企业应该采取的竞争策略是，在严格中心控制和地区管理下，以接近与消费市场的小规模经