台湾麦当劳的愿景与经营理念DOC38页.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于广东
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台湾麦当劳的愿景与经营理念DOC38页.doc

台湾麦当劳的愿景与经营理念 目 录 壹、前言 1 贰、台湾麦当劳的『愿景』与『经营理念』 1 参、环境分析 3 肆、现阶段面临问题 7 伍、建议 14 陆、结论 24 参考文献 26 附 录 27 麦当劳在台湾的成长策略 前言 台湾麦当劳 为宽达食品公司于1984年向美国麦当劳公司代理品牌进行经营。初期双方采取「合伙经营」﹝Joint Venture﹞的模式。1994年,因为经营理念的差距,所有权转移由麦当劳总公司接管,并先后派出两位有经验的外籍主管,协助台湾麦当劳转型。这个转变的经验,对台湾麦当劳日后有着重大的良性影响。内部工作思惟模式的移转是最大的影响,使其由传统家族型企业,转为国际化集团。公司内各部门主管借着到国外其它麦

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