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- 2016-12-02 发布于重庆
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成交用戶管理制度(改进)
成交用户管理制度
一、目的
为了赢得用户的忠诚度,营造口碑效应扩大销售;维持现实用户的群体规模;发现产品与服务方面的薄弱环节,了解用户及其亲朋的消费偏好和购买动向;提高用户满意度,降低抱怨率。
二、职责
1.销售顾问负责将用户购车资料归档,负责回访、维护、跟进工作并将回访情况汇总至客户管理员,帮助用户解决车辆使用中的实际问题和疑问。销售顾问负责反馈给客户管理员用户车辆使用中的实际问题和疑问。
2.客户管理员负责将用户购车信息按上海大众的汇总要求及时、准确的录入DMS;要为每一个成交用户单独设立一个档案袋,并复印相关归档资料,成交用户档案应按月分类保存,以便通知用户按时保养、年检和保险;提醒首保;要将销售顾问反馈的用户车辆使用中的实际问题和疑问登记《用户回访跟踪服务表》;对于产品问题及时上报上海大众。
3.展厅经理负责处理用户抱怨填写《用户抱怨处理表》;对于CRM发布的用户抱怨及时协调解决并反馈上海大众;要至少每季度一次组织销售顾问队回访中的问题进行分析。
三、回访制度
1.客户管理员记录、总结、分析、处理《成交用户档案》并上报展厅经理;
2.销售顾问进行当天、一周内用户的电话回访,有必要的上门拜访,开发潜在用户。并将回访情况记录汇总至客户管理员输入CRM系统。
3.用户提车后客户回访员于第1-3天对销售顾问的服务质量进行回访,登记《用户回访跟踪服务表》;
4.一周内回访结束后由客户
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