成本控制管理講座与成本控制.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.77千字
  • 约 11页
  • 2016-12-02 发布于重庆
  • 举报
成本控制管理讲座浅谈建筑承包商非正常利润的途径与防治 他山之石 2008-04-07 18:22:45 阅读3 评论0 ??字号:大中小?订阅 一?? 前言 实话实说,对现今承包商不正当行为的个人总结与看法 公开揭密,对其社会上已公开的秘密进行的总结(特例,不代表全部) 弱者生存,即能生存,就有其生存的技能、利润最大化(承包方) 共同探讨,个人观点,不合理之处请大家多指教 二?? 目的 共同探讨承包商非正常利润的来源途径(手段),使各级管理者在各个环节上有的放矢的进行预防和控制,让承包商在和协的环境下得到合理的利润额,让建设方免受不正当损失,让建设环境更加人和,利润更加透明。 三?? 非正常利润的途径(手段) 按时间:招标定标期、合同签定期、施工期、结算期、维修期。 (一)?????? 招标定标期: 1 暗箱操作:如:泄露标底、联合陪标,让招标、定标形式化。 案例:开发区的某工程投标 2 低价标底,高价操作:有工程就有钱赚。 案例:某开发区市政工程,变更项目多,标底已无实际意义。? (二)?????? 合同签定期:(打造盈利基础期) 1 总承包合同、专业分包合同、材料供应合同、设备供应合同: 2 合同的变更: 3 时间紧的项目合同:利润空间最大协议。 使用模糊文字语言,故意欺骗。(针对专业性很强的术语) 不可实现的约束条款,形同虚设。 加大违约责任条款,事后翻脸。(低价施工,高价

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档