成都电视台广告经营模式的创r新与实践.docVIP

成都电视台广告经营模式的创新与实践 在过去的二十年中，中国经济一直保持着近两位数的增长率，传媒行业则被认为是中国经济中最具增长潜力的市场。在互联网、手机电视、IPTV等新媒体崛起后，国内媒体竞争呈现乱局，特别是传统电视媒体受到巨大挑战。 身处如此的传媒环境下，中国的省会城市台还要面对中央电视台的压力以及卫视集团的异军突起，使其生存困难，出现全国性的市场下滑，广告市场空间日益狭小。城市电视台向何处去，已成为困扰城市电视台生死攸关的大问题。 如何因地制宜，充分发挥城市台优势，创新经营模式？成都电视台不断转变经营思路，创新经营模式，探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。近几年来，成都电视台大型活动不断，广告收入连年大幅增长，在省会城市台中异军突起，引起各方关注。从2007年开始，成都电视台的广告收入高速增长，连破3亿、4亿、5亿的三层天花板，远远超过同期城市电视台的增长速度，成为业内争相学习的对象。 以栏目营销为突破口 提高创收 虽然城市台生存环境十分艰巨，但从理论上说，城市台则拥有所在城市的本土优势，因此，制作本地化的节目、盘活当地的特有资源成为其突破重围的法宝。但是，目前不少城市台在这方面做得上不如人意，大量模仿导致节目同质化程度越来越高，难以抓住受众和广告主的心。  在这一点上，成都电视台大胆创新，在2006年12月将外包的房地产栏目收回，由广告中心负责开办一档日播一