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- 2016-12-02 发布于湖南
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房地产全面预算管理与q全面成本控制
房地产全面预算管理与全面成本控制
系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
课程内容】
议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 ?
中国房地产行业管理的特点
? 中国房地产集团企业管理的误区
? 构建国际一流管理平台的组成
? 房地产企业内部管理的精髓
? 房地产企业管理的核心:计划目标管理系统和全面预算管理系统
? 如何建立高质量的计划管理系统
? 房地产企业计划管理流程
? 案例分析:中国著名房地产企业计划管理系统
? 计划管理系统的组成
? 营销计划的制定
? 工程生产计划
? 规划设计计划
? 报建报批计划
? 房地产企业计划系统之间的业务关联
? 房地产企业计划管理系统的实施重点
议题二:房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构 ?
房地产企业全面预算管理的产生、发展与现状
? 解读房地产企业全面预算管理的内涵
? 全面预算管理:企业契约关系的贯彻、推行机制
? 全面预算管理的特征与作用
? 全面预算管理的组成内容
? 保障全面预算管理成功的因素
? 组织机构保障:设计保障全面预算管理系统推行的组织机构
? 案例:一个房地产集团公司的全面预算管理组织机构
议题三:各预算责任单位预算指标的确定与分解 ?
预算目标的确定原则
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