各部门a职责20120210.docVIP

北京XX房地产经纪有限公司部门职责 企发中心 拟订公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 负责总体发展规划及实施、管理。 向董事会提出经营预算和费用预算。 领导公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利润指标。 保证公司能提供符合标准的服务。 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，公司不断得到发展塑造本公司形象。 决定广告基调，指导广告战略。 代表公司对外开展公关活动。 按既定模式管理公司。 建立和完善公司的工作程序和规章制度。 向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 决定本公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩。 向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 亲临现场处理本公司紧急事件，确保企业正常运作。 支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。 保证员工和客户在公司内的安全。 抓好企业文化建设。 人力行政中心 编写制定公司人事行政管理制度。 组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。 组织统筹并管理、监督公司行政管