各部门到管理目标指标.docVIP

***建筑集团有限公司 办公室管理目标、指标及保证措施 序号 部门目标 指 标 保证措施 1 优质高效完成办公室日常工作，服务群众，确保多方满意。 杜绝未经批准的印鉴使用和各类证明的出具 1、严格执行印鉴使用规定。 2、及时了解上级精神，督促各相关单位（部门）做好配合工作。 3、服务态度热情诚恳，准时优质完成领导布置的其它任务。 做好内、外部服务接待工作，年度被投诉不超过5次 2 保证各类文件快速准确传达，确保其有效、完好。 紧急文件当天处理完毕；一般性文件三天内处理完毕 1、建立、健全集团公司及各分公司总资料员网络，并保持其相对稳定和网络畅通。 2、每季度对公司各职能部门及下属分公司（项目部）文件发放、收集、登记、标识等情况进行抽查或全面检查。 3、严格执行归档制度 保证各类文件收发的规范性和文件控制的有效性。 3 提高办公环境质量，保障职工身心健康。 废气排放、噪声污染符合国家标准；每立方米甲醛≤0.12mg、苯≤0.09mg、氨≤0.5mg、TVOC≤0.6mg、氡400bq 1、定期检查办公区域环境状况 2、定点、定人负责环境保障工作 3、严格控制废气、噪声污染 4、健全食堂卫生管理制度 5、食堂工作人员定期健康检查 6、硒鼓、墨粉由专人负责集中处理 杜绝发生食堂中毒事故 杜绝发生硒鼓、墨粉污染环境 4 节能降耗，减少成本支出。 节