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项目风险计划 内容提纲 1. 风险 2. 项目风险管理 2.1 风险管理计划 2.2 风险识别 2.3 风险定性分析 2.4 风险定量分析 2.5 风险应对计划 项目成功 1 风险 1.1 风险定义 Webster’s Dictionary：风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性。 风险是不利的情况(或损失)发生的不确定性 （不期望发生事件的客观不确定性 ）。 风险是在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，差异越大则风险越大。 1.1 风险－ PMI定义 An uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on a project’s objectives. 指具有不确定性的事件或情况，一旦发生，会对项目目标产生积极的或消极的影响。 威胁、 机会 ？ 项目风险包括以下特点 1.2 项目风险函数表达式 风险= f (事件，不确定性，后果) 1.3 风险相对性 1.4 项目风险来源 信用风险 项目参与方的信用及能力 建设和开发风险 自然资源和人力资源 项目生产能力和效率 投资成本 竣工延期 不可抗力 市场和运营风险 市场竞争 市场准入 市场变化