HR管理模型汇总概述.pptVIP

汇总咨询公司的人力资源管理模型 企业战略 人力资源战略规划 能力素质模型设计 人员配置 人员培训 薪酬及激励机制 人力资源管理信息系统 组织架构 业务流程 经营目标 组 织 行 为 个 人 行 为 技 术 支 持 绩效管理 人力资源管理框架 安达信 翰威特人力资源管理模型 明晰企业经营目标、策略与企业文化 人力资源策略与管理架构设计 * 设计总部与分部的人力资源策略 * 明确总部与分部汇报关系 * 明确总部与分部各自的角色与职责 以绩效为基础的薪酬体系 基本工资体系 短期激励方案 长期激励方案 绩效管理制度 绩效管理技能培训 ( 其中将包含如何 将绩效考核结果与 其他人力资源管理 体系有效链接 ) 电子化的人力资源管理平台 审核当前的工作流程 设计岗位说明书和岗位评估 设计关键绩效考核领域 设计全员性核心能力模型 领导力模型设计、评估与发展 继任人计划 福利制度审核与再设计 招聘流程、工具 设计 招聘策略设计 定编策略研讨会 绩效管理体系 绩效考核方案 沟 通 与 知 识 转 移 1 3 2 薪酬管理 经营目标及策略 核心能力 企业要求员工具备 的核心能力和敬业度 人力资源策略 员工的需求： 如何才能确保员工敬业？ 人力 资源 业绩管理 培训发展 人员配置 员工敬业 客户满意 组织管理 企业的财政、运营、客户、学习与创新目标， 以及企业计划如何实施这些目标 为实现目标和