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管理知识培训基本内容 第一节课 学习目的 学习目的：适应社会形势对个人的要求，明白自己应做的事。 △传统型企业与现代型企业的基本区别： 传统型 现代型 1、企业员工职务终身制 1、企业员工聘用制 2、管理人员调动制 2、管理人员招聘制 3、岗位分配制 3、岗位竞聘制 4、生产计划制 4、市场经济型 5、风险由社会承担 5、风险由自己承担 6、直接实行人性化管理 6、先制度再人性 7、工作服从分配 7、尊重知识、特长、个性 8、企业文化统一性 8、企业文化个性化 一、什么是企业？企业是指从事生产流通或其它服务性商业化活动，向社会提供产品或服务，满足社会需要并获得盈利，实行自主经营自负盈亏独立核算，具有法人资格的经济组织。 二、什么是现代企业？具有现代化思想意识，并按照现代企业管理模式组建的企业就是现代企业。特点：1、不论所有制形式；2、不论大小；3、不论经营范围。 △员工职业生涯设计 第二节课 怎样当好下级——怎样理事 管理的概念：对计划到完成整个过程的控制。 管：管人