让标准成为惯.docVIP

铁七局郑州公司贵（阳）广（州）铁路项目经理部主要承担着贵广高速铁路GGTJ-11标段内代建的南广高速铁路900T箱梁预制、双块轨枕预制、及371铺轨公里的施工任务。其中箱梁预制场、双块式轨枕预制场为前期的施工重点。自2009年6月正式进点以来，项目部严格按照集团公司关于项目文化建设的文件精神和工作要求，以《中铁七局集团有限公司视觉识别系统管理手册(VI)》的标准为突破口，牢固树立“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，以高标准、讲科学、不懈怠的工作理念，加强项目文化建设，提升项目管理水平，将企业文化融入施工生产全过程，达到了聚人心、拢人气的目标，促进了项目管理水平的不断提高。开工以来，箱梁预制场顺利通过了国家质检中心的认证，项目文化建设得到了建设单位、监理单位、局领导的好评，取得了较好的成绩。 一、营造项目文化建设氛围，从视觉上亮出企业形象这张牌 企业形象这张牌不仅要外化于形，更要内植于心，将企业理念和形象植根于员工的思想中，并在施工全过程得以体现，才是培育企业文化的最终目的。 贵广项目部把企业形象融入到项目的每一个环节。在“两场”（900T箱梁预制场和双块式轨枕预制场）驻地建设上，采用统一的蓝底白字宣传标语及各项揭示牌，显得巍然壮观，施工工地围墙采用蓝色的彩钢瓦围栏，安全、质量、环境宣传标语绕围墙一周，中国中铁和集团公司标志突出。在梁场、轨枕预制场建设布局上，项目部集