華凌集团绩效考核手册.docVIP

 海量免费资料尽在此 华凌集团绩效考核手册 广州华凌电器销售公司分册 新华信管理顾问公司制作 2003年5月 目 录 1．1绩效考核意义 3 1．2绩效考核原则 3 1．3绩效考核周期 4 1．4考核与薪酬委员会 4 1．5绩效考核人和被考核人 5 1．6被考核人 5 1．7适用范围 6 第二章 绩效考核内容 6 2．1绩效考核体系综述 6 2．2业绩考核 7 2．1．1总述 7 2．1．2 KPI考核 7 2．1．3 非KPI工作完成情况考核 9 2．3能力态度考核 11 2．3．1总述 11 2．3．2能力态度指标体系 12 2．3．3能力态度考核方式 12 2．4 考核内容权重分配 13 第三章 绩效考核实施 14 3．1绩效考核人培训 14 3．2 绩效考核实施过程 14 3．2．1 月度绩效考核工作实施 14 3．2．2 季度绩效考核工作实施 15 3．2．3 年度绩效考核工作实施 16 3．3 绩效考核偏差的避免 17 第四章 绩效考核结果运用 18 4．1 绩效考核结果 18 第五章 绩效考核制度修订 18 5．1绩效考核修订内容 18 5．2绩效考核修订程序 19 第六章 绩效考核申诉 20 6．1申诉条件 20 6．2申诉形式 20 6．3申诉处理 20 第八章 附则 2