財务管理课程设计报告.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于重庆
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財务管理课程设计报告

目录 一、课程设计一:资金时间价值的应用…………………………2 二、课程设计二:像小贩和CEO一样思考………………………2 三、课程设计三:蒙科蒂葡萄酒公司设备决策案例……………5 四、课程设计四:四通公司的短期筹款决策……………………7 五、课程设计五:迅达航空公司的长期筹资决策………………8 六、课程设计六:股票投资的基本分析方法……………………10 七、课程设计七:债券投资的基本分析方法……………………10 八、课程设计八:财务分析案例…………………………………11 九、课程设计鉴定表……………………………………………… 一、课程设计一 (一)实训名称:资金时间价值的应用 (二)实训目的:通过本实训使学习者掌握资金时间价值的应用 (三)实训材料:1、某公司拟购置一处房产,房产提出两种付款方案:    (1)从现在起,每年年初支付20万元,连续支付10次,共200万元;    (2)从第5年开始,每年年初支付25万元,连续支付10次,共250万元。 ????假设该公司的资金成本率(即最低报酬率)为10%,你认为该公司应选择哪个方案? ,以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度四通公司经常性地向公司购买原材料,公司开出的付款条件为2/10,N/30.某天,四通公司的财务经理宋海查阅公司关于此项业务的会计账目,惊

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