質量责任书考核.docVIP

质量责任书考核 ——七月份 为了全面落实中铁九局沈丹客专本溪枢纽工程第三作业队质量工作要求，确保质量目标的实现，使质量管理工作有序可控，我作业队与架子队、相关责任人签定了质量责任书，并按质量责任书的相关要求实行月份考核，现将考核情况总结如下： 一、总体情况： 在七月份进行施工的项目为第一架子队的暂设搭建；第二架子队的金家堡信号楼接建工程；安装架子队的给排水工程；第三架子队未进行任何项目的施工作业工作，不参与责任目标考核。 二、存在的问题： 1、第一架子队：进场人员培训不及时，现场有漏培训现象，且漏培训人员在施工现场参与施工。完成责任目标的70%。 2、第二架子队：进场人员培训不及时，现场有漏培训现象，且漏培训人员在施工现场参与施工。现场人员着装不整齐；现场植筋不牢固，影响结构质量。完成责任目标的60%。 3、安装架子队：进场人员培训不及时，现场有漏培训现象，且漏培训人员在施工现场参与施工。现场管理较好，但内业资料不完整，未及时形成。完成责任目标的60%。 因存在以上问题，责任目标未完全完成。 三、奖励情况： 根据责任书的考核标准对作业队、架子队及相关人员奖励如下： 1、作业队队长、总工、质量负责人分别奖励700元。 2、第一架子队奖励2100元；架子队队长、总工、质量负责人分别奖励700元。 3、第二架子队奖励1800元；架子队队长、总