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人事行政月工作总结范文 本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下： 　　(一)人事工作 　　1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液; 　　2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施; 　　3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 　　4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 　　5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告; 　　6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; 　　(二)行政管理 　　1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作; 　　2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作; 　　3.完成公司一届五次董事