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- 2016-12-03 发布于重庆
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专业技术业务工作总结建筑
专业技术业务工作总结
—— 申报工程师任职资格个人总结材料
工作单位:东莞市石龙第二建筑工程有限公司
申 报 人: 张 进 春
申报时间: 2012 年 8 月
专业技术业务工作总结
--申报工程师任职资格个人总结材料
申报人: ***** 公司
自一九九八年毕业以来,1998年至2014年间我主要从事从事建筑工程施工管理等工作,从事过的工作主要有工程预结算,技术管理,工程施工管理,先后担任过预算部经理,技术部经理,工程部经理等职务,参建的主要工程有****工程、麦斯厂*****工程、****工程、*****厂房工程的相关管理工作。
通过努力学习,虚心请教,刻苦钻研,不断进取,在工程施工管理和施工技术等方面都取得了较大的进步。
下面从对基本建设程序及其相关法律法规的掌握、工程施工的组织及管理、建筑工程施工技术等几方面做简要总结:
1、对基本建设程序及其相关法律法规的掌握情况方面
通过大量的实践,我认为,系统的掌握《建筑法》、《合同法》、《招投标法》以及熟悉工程建设基本程序,全面的了解有关技术标准和行业技术规范,并且熟练的运用于建设项目的管理中,这既是建筑工程建设的需要,也是对从事工程建设的专业技术人员的基本要求。为更好地开展工作,平时我不断的加强学习和参加继续教育,在任职期间,我先后参加了《建筑工程施工规范》、《建筑工程建设标准强制性条文》培训班的学习,在2007年取得了建筑工程一级建造师执业资格,这些都使我对相应的法律法规以及建筑工程建设的基本程序和相关的技术标准和技术规范有了进一步的理解,并在工程施工过程中指导施工工作。
2004年我参加了****工程施工工作,由于设计变更等原因,项目部在接到业主及设计通知后,依据有关的法律法规,合理的向业主单位提出追加费用,通过据理力争,维护了公司的利益。
对与工程有关的法律法规的了解以及熟悉基本建设程序,更有助于工作的进行。
2、建筑工程施工组织和管理方面
施工组织和管理要求工程技术人员全面的掌握工程项目的施工过程,对施工工序、操作工艺、施工方法、质量管理等较熟悉,能及时处理工程实施过程中遇到的技术难题,具备大局观,有较强的组织协调能力,能充分的调动员工的积极性和主动性,确保工程保质保量完成。
2.1项目管理和施工组织
2001年3月,由于工程建设中表现出较强的施工组织和管理能力,我被任命为***公司****项目部项目经理,独立主持该工程的施工和管理。
2011年我参加了***厂房工程的建设,担任工程的项目经理,在现今工程利润比较低的情况下,如何合理安排工程施工,在保证工程质量及安全的前提下,如何实现效益的最大化,是体现管理水平、体现价值的一种表现。
合同签订后,立即组织精干人员组建项目部,着手编制详尽的施工组织设计,采用先进技术和现代化的管理方法,合理安排工期,科学地组织施工,尽量提高劳动生产率,节约材料,降低工程成本,文明施工,获取经济效益和社会效益,发挥着重要作用。通过该工程的实施,使我对施工组织及施工管理有一个更加全面的了解。
2.2质量控制
百年大计,质量第一。今天的质量就是明天的市场,质量是一个企业的生命。在工程施工中,我把质量作为首要问题加以重视,认真学习各种质量方面的知识,并应用到实际中,取得了较好的效果。
我有幸在2007参与了****公司一期工程的施工,为确保工程按时完工竣工,公司调集了精兵强将展开大会战。我任质量主管,全面负责质量检验、控制。通过建立合理规范的质量管理网络,明确各施工区段的负责人,严格控制质量流程,加强施工现场动态的质量管理,把质量作为重要的考核目标,通过这些举措,在工地掀起了一股狠抓质量的热潮,有力的推动了质量管理工作的进行。对待质量问题,我始终做到:制定严格的质量保证体系;把制度落到实处。
2.3工程核算
2001年9月至2002年9月,我担任***公司工程部主任工程师,进行**程质量控制和工程核算工作。总公司实行“外包内转”的管理体制,我代表工程部按照内部施工定额对承接的工程进行工程核算。通过深入现场,仔细勘察,在全面掌握施工项目的施工条件、施工方案、施工技术、设备性能以及作业环境的基础上,公正、无私的对施工情况作出判断,计算出准确的价格供领导审核。
2004年至2005年,我参与***工程建设,承担工程预结算及成本编制和成本审核工作,按照施工图纸计算出工程所需要的材料工程量,并在工程实施过程中及时的统计审核材料用量,及时调整计划,对材料超出和节约的原因进行分析,找出计划出现偏差的原因,分析出是那些原因引起计划的变化,以便对以后的工作作出指导。
3、工程施工技术方面
在施工过程中,遇到了各种
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